经此一“疫”，让一些中小银行在科技金融方面的短板暴露出来，潜在危机也一下子推至眼前。

　　过度依赖线下、线上业务能力弱……还有不容忽视的尖锐矛盾纷纷摆在面前：中小银行传统的经营逻辑、思维方式、服务能力，如何满足客户迫切的“无接触式”的线上化金融服务需求?

　　疫情之下，中小银行之路究竟该如何走?数字化转型如何取长补短?疫情之后，又该如何练好内功，再造竞争优势?面对这些难题，银行又如何开启破冰行动?

　　一场“大考”：金融科技短板如何补?

　　曾有业内人士指出：“疫情暴发后，资金归行率变低，我们不得不思考钱去哪里了?这或许正说明，中小银行的科技支撑是难以负荷当前业务发展的。”

　　这次疫情，无疑是对银行线上业务进行了一次压力测试，也让不少中小银行从业者感受到线下金融服务的诸多局限性。

　　正如业内人士所忧心的那样：线上，被互联网金融分流客户、稀释网点红利;线下，被迫与服务下沉的大行“短兵相接”;在疫情的特殊时期，银行“点多面广、地熟人亲”的传统优势，突然成了“摆设”。

　　提前“补课”：把握先发优势的佼佼者

　　虽然疫情对所有企业都是一场倒逼，然而事实上，即使没有这次疫情，银行也必须直面自身金融科技短板带来的压力，行业形势也会倒逼其加速数字化转型，只是在“黑天鹅”的笼罩下，这种倒逼的锋芒更显尖锐。

　　得益于云计算、大数据、区块链、移动互联、人工智能等一系列的新一代信息技术的快速发展和应用，金融科技Fintech时代早已开启。

　　与此同时，国内四大行纷纷把握国内近几年网络科技先发优势，如火如荼的上演着科技先行的改革，企查查金融科技领域数据显示，2019年，工行获得专利授权32项，累计获得专利授权达787项，保持着行业领先水准。

　　图片来源企查查

　　农业银行利用金融科技打造智能零售银行，打造个人客户信息中心，建成个人客户信息集市和个人客户画像。中国银行发布手机银行6.0全新版，成立金融科技子公司中银金科。建设银行搭建金融科技创新服务云平台和同业金融科技产品体系，推出多个项目。

　　数据来源企查查-中国银行

　　2019年全球知识产权权威媒体发布了“2018年全球金融科技发明专利排行榜(TOP20)”，中国平安凭借1205件发明专利申请量位居全球第一。TOP20榜单中，中国企业共有6家上榜，包括中国银行，也凸显了中国企业在金融科技专利申请方面的国际领先优势。

　　数据由企查查整理

　　经企查查了解，在疫情的触动下，近期，有不少中小银行决定拿出专项资金，用于搭建一整套在线获客、风控管理、产品净值清算、产品营销等智能操作系统。

　　图片来源企查查开放平台官网

　　有银行客户告诉企查查：“疫情之后，我们会认真思考线上业务发展，包括管理平台线上化、客户维护线上化等。会重点考虑如何实现大额贷款的风控线上化。”

　　实践中，金融数字化转型的难点是什么?普遍的观点是：成本高、壁垒高、基础弱、风控难。

　　“考试”有重点：工欲善其事必先利其器

　　首先解决金融数字化转型就是如何快速有效的实现科技金融?科技金融对比传统金融有以下两点显著优势：

　　1.获得客户成本降低，用户分析具体，出去非目标客户，省去实体费用。

　　2.有效提升风控，相较通过应用数据的主管判断，Fintech更加客观，通过数据和科学算法实现评估。将自残两端更有效匹配。

　　银行因其自身发展模式，在寻求科技金融过程中，常遇到市场不透明的价格体系，过高的准入门槛、专业人员的匮乏，市场尚未成熟难以筛选合作伙伴从而转型艰难。

　　针对以上难点，获得央行征信备案的企查查，将通过透明而有竞争力的价格体系、多种场景的支付方式满足线上自动化，同时设置专业的技术支持，从而切实有效的协助客户实现数字化转型。

　　平台不但设置了免费试用降低准入门槛，更将于本月底3月30号发布首次空前活动力度的数据嗨购节，活动更是打出了“满减0套路，低至1折起”的口号，也是继企查查补贴2亿助力中小企业后，又一普惠助力之举。

　　Fintech会不会取代传统银行?

　　“银行将会成为二十一世纪的恐龙”，这一说法也一度成为业界热议的焦点。

　　关于这个争议，引用清华大学交叉信息研究院院长、中科院院士姚期智一段话：“金融科技并不改变金融服务业运作的方式，但是让金融变得更有效率，利用科技的技术，使得做金融服务的成本能够降低。”

　　而更多银行从业者者的心声看法，业内人士又是怎样看待这次疫情对银行的影响的?都将在3月31日(本周二)专场直播里一一给出解答，届时，企查查开放平台特邀具备银行从业经验的产品经理，通过银行应用案例分享API接口的创造性，让你更好了解“降本增效，如何用接口打破常规”，看到不一样的API服务。