中小银行数字化转型,数据治理是关键
2020-10-15 00:17 文章来自:周到 收藏(0) 阅读(512) 评论(0)

在数字化时代,大数据能够反映实体世界,银行业迫切需要依托大数据进行业务运营。中小银行要树立数字银行思维,更多聚焦在产品和业务场景赋能上。数字化转型是中小银行发展的关键战略,数据治理是银行业数字化转型的一大重点,也是难点,越来越受到银行、监管机构乃至国家层面的重视。为进一步推动数据治理工作长效机制建设,实现监管统计数据质量实、应用强的目标,南京银行上海分行启动“数据治理提升年”活动,成立以“一把手”行长任组长的“提升年”活动领导小组,压实主体责任,深入推进监管数据质量专项治理及自查自评各项工作。

一是统一思想、提高站位、压实责任,通过召开党委专题会、工作部署会推动分行提高数据质量,切实增强数据治理的自觉性和主动性。二是开展监管数据专项治理,开展全面自查自评工作,按照数据质量控制要求,既要短期提升监管数据质量,又要长期推动全行数据治理工作。三是提升源头数据质量,从发现的数据质量问题出发,追根溯源,强化源头治理,打牢数据治理根基。四是建立业务制度与管控机制,充分解读监管报送制度,夯实监管报送管理基础,补齐组织、制度、机制、系统方面的短板,建立提升监管数据质量的长效机制。

南京银行上海分行将持续不断地深化数据治理体系建设,充实监管数据工作资源配置,持续建设专业人才队伍,扎实推进关键监管数据标准化,落实监管数据质量控制机制,完善明确有效的监管数据质量问责、激励和自评估机制,强化监管数据检查和监督,形成监管数据治理长效工作机制,促进全行深刻理解数据治理工作内涵和要求,形成良好的数据文化,树立依法合规用数意识,不断提高数据质量,充分发挥数据价值。

来源:周到

【来源:周到客户端】