争相布局 开放银行和5G网点 金融科技深度重塑银行业态
2020-01-10 11:10 文章来自:金融时报 收藏(0) 阅读(1957) 评论(0)

2019年银行业积极抢滩金融科技融合前沿阵地。

开放银行已成为商业银行竞争的战略高地。场景生态、平台化服务、融合发展等成为银行业下一步发展大方向。相关调查显示,目前有超过六成商业银行着手建立开放银行平台,逐步探索以用户为中心、通过开放与共享打造银行生态圈。

争相布局5G智能网点。2019年5月17日,浦发银行联合中国移动在上海张江推出“5G+智慧银行”网点;2019年5月20日,中国银行“5G智能+生活馆”在北京试运营;2019年6月11日,工行首家基于5G应用的新型智慧网点亮相苏州工业园区。

广泛涉足供应链金融、资产管理、跨境/跨行支付等区块链落地场景。目前,工行、农行、中行、建行、交行、招商银行、民生银行、平安银行、浙商银行等均已建立起自己的区块链平台。

银行系金融科技子公司加速落地。截至目前,已成立的银行系金融科技子公司数量已达到9家。

2019年9月6日,中国人民银行印发《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》,明确提出未来三年金融科技工作的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施,金融科技迎来制度性支持。

点评人温彬:

近年来,随着互联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等信息技术在金融领域的广泛应用,金融科技正在以迅猛发展的态势重塑银行业生态。金融科技创造的新模式、新业务、新产品,对银行的前端产品服务和后端技术应用都产生了重大影响,不仅造成银行客户分流、业务结构分化,而且对银行组织架构、经营模式、风险管理等带来根本性颠覆。为应对金融科技时代的冲击和挑战,银行业按照“守正创新、安全可控、普惠民生、开放共赢”的基本原则,落实创新驱动发展,不断加大金融科技研发投入,持续迭代金融科技发展模式,积极成为金融科技的支持者和领先应用者。

一方面,从体制机制入手,构建金融科技发展的适应性体系。例如,打破总分支组织架构,对内实施敏捷组织改革,让组织更加扁平化、小团队运作。对外成立科技子公司,给予科技公司相对独立的人财物支持,确保新技术快速创新、产品孵化,提升新技术应用能力。又如,设立科技创新基金,或成立科技创新委员会,通过专家评议最大限度提升科技创新的安全性,以孵化阶段最小化的可行性产品研发,撬动商业化阶段市场份额的快速增长。

另一方面,从产品和服务创新入手,重塑银行经营业态与管理模式。面对前端客户需求,银行机构争相布局5G智能网点、开放银行、平台体系、场景生态等建设,从客户体验、支付创新、开放银行创新、数字平台创新、区块链和分布式账本、人工智能等六大领域入手,推动金融与科技的深度融合。针对后端技术管理与应用,银行下大力气开展数据治理,解决“数据孤岛”问题,构建适应开放化、生态化、数据化的新IT核心系统,不断提升敏捷交付、信息管理与风险控制等能力。

此外,随着央行顶层设计《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》的颁布,银行业前瞻性布局金融科技,加快新技术运用,为银行业更好地服务实体经济、落实普惠金融发展、防范化解重大金融风险开辟了新的路径。